O nama

Sistemi i veliki privredni subjekti imaju uređenu poslovnu ’’infrastrukturu’’, standarde, politike i procedure, stručne kadrove na rukovodećim radnim mestima, donosioce odluka u koje se ulaže kako bi na najefikasniji način upravljali resursima. S druge strane i ’’veliki’’ se susreću sa problemima kao što su pravovremene akcije i reakcije na cenovne fluktuacije na tržištu, politiku zaštite konkurencije, promene monetarne i fiskalne politike i sl. Bez obzira na razvijenost modela za prognozu, praćenje i analizu postavljenih ciljeva, uvek postoji potreba za unapređenjem procesa u skladu sa trendovima na tržištu.

Mali subjekti a pogotovo oni koji prerastaju u srednje ili veliko privredno društvo u svom postojanju susreću se sa drugačijim problemima. Bitno je da prepoznaju taj momenat i da angažuju stručan menadžment koji će voditi firmu u pravom pravcu. Važno je da u tim momentima razviju strategije za ostvarenje zacrtanih ciljeva, pronađu adekvatne modele upravljanja i praćenja ostvarenih rezultata, da uvedu odgovarajuće standarde poslovanja uz optimizaciju troškova i konstantnu kontrolu svih poslovnih procesa. Adekvatno postavljen kontrolig sistem je odličan alat za upravljanje kompanijom. Vlasnicima daje jasnu sliku poslovanja i postaje osnov za donošenje odluka i strategija.

Svaki privredni subjekt bez obzira na svoju veličinu, znanje i angažovanje zaposlenih konstantno mora da usavršava sve performanse poslovanja u skladu sa poslovnim trendovima, zakonskim propisima, da predviđa i prati promene, nekada i sam bude generator promena i postavlja trendove, ukoliko želi da opstane na tržištu. Bitno je prepoznati ključne elemente i na vreme odreagovati!